System społeczny organizacji charakteryzuje się wielką liczbą połączeń między jednostkami i zespołami pełniącymi różne zadania i role w pracy. Im w bardziej funkcjonalny sposób wszystkie te elementy są ze sobą powiązane tym skuteczniej organizacja osiąga swoje cele.
Ideałem jest swoista dynamiczna równowaga, stan, w którym zespoły przystosowują się do siebie wciąż reagując na zmiany środowiska zewnętrznego i naciski z jego strony jak i na sygnały z wewnątrz. Zmiany te i wpływy mogą mieć tak charakter funkcjonalny jak i dysfunkcjonalny, odporność na nie jak i sposób reagowania określa, między innymi, kultura organizacji.
Choć każda organizacja jest częścią kultury danego społeczeństwa (rozumianej jako konwencjonalny system przekonań i zachowań, które określają zachowanie poszczególnych członków i to bez znaczenia czy są oni świadomi panujących zależności, czy też nie) to jednak organizacja tworzy specyficzne środowisko, w którym odnaleźć można kulturę wyróżniającą, właściwą tylko dla niego. (more…)
