Przywództwo to proces oddziaływania na aktywność ludzi i grup ludzkich w kierunku ustalania i realizowania celów. W takim kontekście przywódcami są tak menadżerowie jak i liderzy. Czym różnią się te dwa pojęcia od siebie?
Liderzy mają bardzo personalny, zaangażowany stosunek do celów organizacji. Utożsamiają się z nimi, uwewnętrzniają je i traktują je jako cele osobiste. Ich zaangażowanie zazwyczaj bywa “zaraźliwe”, liderzy porywają ludzi, inspirują, oddziałują na wyobraźnię. Menadżerowie większy nacisk kładą zaś na harmonijną współpracę grup ludzkich, zarządzają ustrukturalizowują, wprowadzają porządek. Istotą działań menadżerskich jest organizowanie pracy i podtrzymywanie aktywności zespołu; istotą liderowania zaś jest przewodzenie, budowanie wizji przyszłości i podejmowanie ryzyka.
Oba typy przywództwa mają swoje wady i zalety, upraszczając: menadżer sprawdza się lepiej na niskich stopniach zarządzania w zespołach zajmujących się czynnościami rutynowymi. Zespoły trudniące się wynajdywaniem nowych rozwiązań wydajniej funkcjonować będą pod przywództwem lidera. (more…)
